Työt / Työ
Wärtsilä Energy
Energiamurrokselle näkökulma.
Rakensimme Wärtsilä Insightsin neljän energiamurroksen teeman ympärille ja kehitimme kampanjamallin jokaisen teeman työstämiseen.
Sisältöstrategia · Ajatusjohtajuusmalli · 2022–2023
- Asiakas
- Wärtsilä Energy
- Projekti
- Sisältöstrategia ja ajatusjohtajuus, Wärtsilä Insights
- Vuosi
- 2022–2023
- Ala
- Energia
- Oma roolini
- Sisältöstrategia ja ajatusjohtajuus
- Teemat
- Kestävyys, Tulevaisuuden järjestelmät, Teknologia
- Arkki
- 32

Wärtsilä Energy halusi vahvistaa asemaansa energia-alan ajatusjohtajana ja rakentaa Wärtsilä Insightsista vaikuttavamman kanavan keskustelulle energiajärjestelmän tulevaisuudesta.
01 Strategia
Neljä teemaa energian tulevaisuudesta
Työskentelin Avidlyllä sisältöstrategian ja ajatusjohtajuusmallin kehittämisen parissa. Rakensimme sisältötyötä selkeiden strategisten teemojen ympärille, kuten Energy Equity, Decarbonisation, Optimised Energy Transition ja Power System Optimisation.
Kolmesta kehityssuunnasta sovittiin asiakkaan kanssa syksyllä 2022. Jokainen niistä tukee kampanjamallia, joka rakentuu yhden teeman ympärille.
Aidompaa ajatusjohtajuutta. Selkeämmin rajatut teemat. Ajatusjohtajat mukana prosessissa.
Visuaalisempaa ja monipuolisempaa tarinankerrontaa. Graafiset elementit ja pääkuvat jokaiselle teemalle. Somepohjat.
Laajempi tavoittavuus ja uudet yleisöt. Teemakohtaiset laskeutumissivut. Uutiskirje. Maksettu some ja natiivi.
→ Sisältökampanja jokaiselle teemalle
02 Työn sisältö
Asiantuntijatiedosta sisältöputkeksi
Työhön kuului teemojen ja aiheiden ideointi, asiantuntijoiden näkökulmien jalostaminen, sisältöputken suunnittelu, sisältöbriefit, formaattien kehittäminen, tulosten analysointi sekä jakelun ja promotoinnin suunnittelu.

03 Ideointi
Miellekartta jokaiselle teemalle
Testasimme miellekarttaa teemakickoffien ideointityökaluna, ensimmäisenä Energy Equity -teemassa. Jokaiselle aihe-ehdotukselle kuvattiin ajankohtaisuus, kohderyhmä, alueellinen näkökulma, formaatti sekä tarve vahvemmalle visuaaliselle käsittelylle.

04 Kampanjamalli
Teemat, jotka kulkevat formaatista toiseen
Kehitimme myös mallia, jossa yksittäisen artikkelituotannon ympärille rakennetaan vahvempia teemakokonaisuuksia, visuaalista storytellingia ja useita sisältöformaatteja. Tavoitteena oli kasvattaa Wärtsilän asiantuntijoiden näkyvyyttä, tavoittaa uusia yleisöjä ja tehdä energia-alan suurista kysymyksistä keskustelua herättäviä sisältöjä.
Valittuja töitä


- 01Mitä teimme
- Sisältöstrategia
- Ajatusjohtajuusmalli
- Sisältökonseptit
- Teemasuunnittelu
- Editorial development
- 02Oma roolini
Työskentelin Avidlyllä Wärtsilä Energyn sisältöstrategian ja ajatusjohtajuusmallin kehittämisen parissa.
- 03Teemat
- Energy Equity
- Decarbonisation
- Optimised Energy Transition
- Power System Optimisation
